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柏四荣
发表于: 2020-9-29 11:07:10 | 显示全部楼层

01
35岁的人到底招惹了谁?
早前,在微博上看到一个段子:

10个招聘信息,有8个招聘要求应聘者35岁以下,其余2个招聘则要求只招应届毕业生。

网友纷纷留言:

“35岁的人到底招惹谁了?”

“招聘都在35岁以下,那么35岁或以上的人,都干嘛去了?”

……

自从收费站取消路桥费,彻掉收费岗位时,36岁的收费员竭嘶底里哭诉的事件发生后,引起了全民对35岁失业群体的关注。

有趣的是,在职场上,有一个35岁定律的说法,意思是指:

在职场上,都有一个约定成俗的潜意识,明白35岁是一个人的分水岭。

从两个维度去看:

一、这个阶段的人,上有老,下有小,既有房贷,又有车贷,伤不起又输不起。

二、这个阶段的人,无论在能力、认识、体力上都远不及年轻人,而且他们沉浸在职场多年,早已缺少了激情和活力。

因此,综合考虑,很多企业都不会招聘35岁以上的人。

现实真的那么残酷吗?

给大家讲一个现实发生的小故事。

02
90和80后的面试

最近,公司在招聘一个质量技术方面的人才,刚好,我被临时安排到人事部协助HR招聘的工作。

一天下午,我邮箱收到两份简历,一份是来自90后的应聘者,另一份则是来自82年的应聘者。



请示了HR意见后,我安排了他们进行面试。


面试中,那个90后的应聘者中规中矩,我对他没多大印象。相反,对于那位82年的应聘者,我倒是感触良多。

那天,我作为记录员,参与了整个面试过程,负责在人事经理旁边做记录和评价。

这位82年刚满37岁的应聘者自称职场经验丰富,拥有十年以上的工作经验,熟悉各行各业。

在职场10年,做过不同的工种,空调维修员、网管、车间质检、快递员……

2年前,自己跳出职场,做起了滴滴司机来。

当人事经理问到,为什么现在不做滴滴,反而重新返回职场上来呢?

他解释到:

厌倦了滴滴劳碌的节奏,不想在路上颠簸,想回到职场,安安稳稳找一份工作,买社保,领工资,不想再折腾了。

我在旁记录时,这位中年人应聘者给我的最大感受是,缺少激情,得过且过。

当时厌倦职场后,想跳出来创业,尝试创业滋味不好受后,又想重返职场求安稳。但我想说的是,职场并不是你的家,负气时离家出走,无助时又央求它收留你。

而且,他所说的职场经验丰富,熟悉各行各业,那只是他的自我催眠,在职10年内,做了超过6份工作,可想而知,哪有时间在行业深耕和专研?再说一点,频繁的跳槽,这样稳定性不足的员工哪有企业肯招纳的?

这场面试结果大家都猜到了,这位82年的应聘者并没有成功获得offer。

03
令人刮目相看的37岁应聘者

无独有偶,隔了两天,我又收到了一份简历,巧合的是,这个应聘者也是82年的。此时,我拿着简历问了人事经理,有了上次的经验,我们还需要约见这位应聘者吗?人事经理回复:约,试试看吧。

第二天,我们就进行了面试。

这位应聘者姓陈,他形象端正,谈吐大方,思维敏捷,给我的感受是自信、靠谱!

他向我们介绍了工作历程:

在一家大型的机械公司任职8年,花费了2年时间,从车间学徒被提拔成为车间主管,短时期内被提升主管,是由于一件事。

有次他在循例质检,发现一批油缸筒在试运作时,出现滋滋的声音。他逐个排除,最后发现原来一个钻孔规格不符所导致的,于是马上请示领导,要求对这批次油缸筒再复检。

果然,这批货的确出现了瑕疵。就因为自己的细心和专业,挽救了这批即将发出的货,也替公司争取了更大的利益,因此被提升为主管。

然后,他用了4年时间,从主管晋升为经理,理由是因为自己善于发现和研究,对公司的产品发展方向有一定的见解,并敢于跟领导交流意见,公司有三分之二的产品研究会,他都有参与其中,并发表自己的建议。老板欣赏他的思维模式和大局观念,因此晋升他为经理,带领部门继续前进。

而人事经理问到为什么要辞职跳槽到我们公司时,他的回答也是刷新了我的观念。

他说到:因为钱!

在同一个岗位,贵公司能给出比行业水平稍高的薪酬待遇,证明贵公司规模大、资金足,拥有行业优势。

更重要一点是,能出高薪招揽人才,想必公司是对这岗位抱有很大期待,侧面说明了这个部门、这个岗位紧握着公司的咽喉,成败看此。

如此具备挑战性的岗位,我也想验证一下,自己的实力到哪里。

而我为什么会特别关注钱呢?

我认为,努力拼命工作都是为了赚取更多的钱,给家人更好的生活,支撑我的梦想,我必须对自己和家庭负责。因此,钱是最关键的一点。

听完他的话,我看到了一位中年人的笃定和自信,懂得掌握自己人生命运的人都有明确的目标,和一颗坚定的心。

04
启发
这位陈姓应聘者的确给我上了一堂课,他打破了职场35岁定律的魔咒!

从他身上,我发现了如何成为不被时势所淹没的人?他们通常都具备以下独特品质。

1、把小事干好

俗话说,“细节决定成败”。对于不清楚,不了解的事物不要轻易下定论,不要让机遇悄悄溜走。也许一个微不足道的细节,恰恰决定了你的成败。

32岁在500强企业打天下,36岁执掌阿里的卫哲,他成功的秘诀很简单,就是把小事当大事干,不放过任何细节。

在他的采访中提到,刚入职时,他只是负责翻译,剪剪报纸,这些对于别人来说是很简单的机械性工作。

但他却做到了极点:别人把报纸剪下来就完事了,而他却暗中观察哪一类是老板看过的,然后重点剪裁,分类并汇编成册,让老板一目了然。

老板管金生曾说过,不看他的剪报,就吃不下饭。

而应聘者陈生也是遵从把小事干好的作风,善于发现细小问题,从而挖掘更深入的根源,因此,他能在岗位上发光发亮。

可见,能把小事做好的人,拥有善于观察、专心专研的品质。

2、有足够的耐力和坚持

杭师大副校长黄书孟曾经在马云毕业那时,赠送了一个锦囊给他:“5年内,不要离开你的第一份工作。”

马云说这个锦囊对他人生影响深远。马云认为:你的第一份工作,绝不会是你职场生涯中最后的一份工作,但对于第一份工作,如果你能坚持下去,比后面工作的坚持更加重要。

因为这是你踏入职场的第一步,它将会对你的职业观、人生观、世界观、价值观产生直接的影响。

有些人在一份工作上坚持3年已经很了不起了,甚至更有甚者,入职不到3个月就提出辞职。虽然说找到合适的工作很重要,但这样频繁地辞职、跳槽、入职,你个人信誉度会大打折扣。

一开始,你就应该对自己负责任,明白自己需要什么,想做什么,能做什么,才去做决定。

既然做出了决定,就要在本职岗位上坚持下去。此处不留爷自有留爷处,这不是你的潇洒,而是对自己不负责任,拿前途开玩笑的表现。

3、敢于担当

职场如战场,是一个斗智斗勇的地方。自然就少不了碰到麻烦事就甩锅的人。但这个行为绝不利于你的职场发展。

尤其是公司正陷入危机,老板当然希望有人能站出来,临危受命,替公司出谋划策,缓解危机。而不希望每个员工都畏缩退到角落,事不关己的态度。

敢于担当的人,即使因任务失败而引咎辞职,也总比畏头畏尾不敢发声的人更光彩。



五、资深HR建议,做好这2点,提高面试成功率

每个人都要经历35岁的人生阶段,难道到了这个年龄,就不配重新面试投入新工作吗?

摆脱这个困境,我从资深HR的口中得到的二点建议,分享给您。

1、利用“六度区隔理论”,建立、维护人际关系网

六度区隔理论是从1967年由米尔格伦提出的,它是指你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过五个,也就是说,最多通过五个人你就能够认识任何一个陌生人。

通俗来说,就是让你能充分利用身边的资源,发掘更多的人际交际网,壮大自己的社交圈子和人脉的能力。

关键要做到3点:

1)、拥有良好的口才;

2)、拥有社交的能力;

3)、拥有奉献的精神。

无论是与客户的关系、与老板同事的关系、还是与行业同行的关系,人际关系网是每个职场人的软实力。拥有良好的人际关系,代表你的社交能力强,人脉广泛,相对来说,资源也充足。

站在招聘公司的角度来看,你的人脉就是资源,尤其是销售类、开发类、公关类的岗位甚是重要。建立好强大而巩固的人脉圈子,大部分公司都会争着录取你。

2、贯彻“瓦拉赫效应”,敢于做一个探索者

瓦拉赫效应是指在心理学中,表示人们把那些大智若愚者的特殊才能被正确发掘后,所发生的巨大变化现象。

运用到职场上,也体现出一个常见的现象,就是说,很多人会认为自己能力不足,轻易断定自己不能胜任工作,但殊不知,每个人的潜能都是巨大的,只是缺少发现的眼睛。

要做一名探索者,关键要做到:

1)、勇于尝试,不要拒绝接受新鲜事物;

2)、学会改变,转换固有思维,开拓新思维。

以我们公司为例,部门有不少80后的同事。

有一部分80后同事自认为时尚力、创造力、探索力都比不上新人,因此他们很少去主动接触新科技。

当公司推出一个新研发的电子产品,需要员工写下体验报告时,这部分的同事会把机会让给90后或00后的新人去尝试,他们害怕改变,不善于发现新鲜事物。

相反,我们部门领导也是一个80后,他热爱探索未知的领域,常常与下属讨论最新的某个功能APP、电子产品等使用方式,也时时给我们带来新的观念和看法。

如今,科技在发展,社会在进步,中年人想要在职场上驰骋,不要等待时代抛弃你,一定要走在时代的前端。当你思想前卫,有一颗不断探索进取的心,你的能力和视野还会狭窄吗?

很多企业就需要这样的人才,为公司注入新血液,即使是中年人,也能做得更好。

我认为,职场不分年龄,不论地位,能者居之,只要有能力的,都能被重用。

别再害怕受35岁中年危机的影响了,只要自身强大,拥有核心技能,广阔的人脉关系网,难道就拼不过其他年轻人吗?

年龄不是问题,最大的问题是,你是否有改变的决心!



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